La experiencia previa de sus socios fundadores en despachos de ingeniería y en empresas constructoras, permitió darse cuenta del mal ejercicio que realizaban las empresas de las que formaron parte.
En estas firmas no se fomentaban dinámicas de trabajo en donde se aunaran esfuerzos por parte de los diferentes profesionales que componían sus equipos.
En lugar de ello se funcionaba independientemente, solucionando cada profesional de cada especialidad los problemas técnicos de forma aislada y autónoma del resto.
Este ejercicio no explotaba la capacidad que un equipo mas complejo, no generándose sinergias internas, no llegando así a proyectarse sobre el cliente ninguna percepción de equipo, si no más bien un uso puntual y aislado del resto de plantilla, en base al tipo de trabajo que se le estuviera realizando.
La realidad de que los propietarios de estos despachos no estaban abiertos a cambios en la forma de funcionamiento, al creerse consagrados en el mercado, reprimiendo así cualquier tipo de iniciativa o visión alternativa del estilo de trabajo, provocó la iniciativa de la constitución de Asotec Ingenieros, emprendiendo una aventura para sus integrantes basada en la ilusión, la innovación de un estilo de trabajo concreto y su capacidad de trabajo.
